哈喽行家好，即日小无带行家聊聊健壮智能硬件圈的大反转！一边是品牌闷声赚大钱，冲刺

　　另一边是往日行业一哥亏到离谱，还因违规被立案观察。同样是做推拿仪的，差异咋就这么大？这背后藏着创始人的认知博弈，更合乎整体行业的存在逻辑，我们逐步扒。

　　2025年尾的健壮智能硬件圈，几乎上演了一出年度行业大戏！一边是SKG母公司他日穿着健壮科技股份有限公司，揣着妥当的赢余功劳单，正式向港交所递交IPO申请。

　　独家保荐人工中信筑投邦际，2025年前三季度向权柄股东宣派股息1.99亿元，并已于当年9月、10月杀青支拨，底气统统；另一边是也曾的行业一哥倍轻松，日子过得活动维艰。

　　2025年前三季度营收同比暴跌34.07%，仅为5.52亿元，归属于上市公司股东的净利润耗费6562.8万元，更因涉嫌新闻披露违法违规，于2025年12月25日被中邦证监会立案观察。

　　咱便是说，这反差也太大了！从前健壮硬件刚火的时辰，年青人买推拿仪跟打卡似的，管它适用不适用，只须明星代言、颜值高就闭眼冲，商场全是“重营销轻研发”的内卷套途。

　　但现正在不相似了，行家消费越来越理性，买东西更崇拜产物气力，那些靠流量堆起来的品牌，毕竟是扛不住行业迭代的磨练。

　　原来这俩品牌的进展轨迹，从创始人创业初心就埋下了伏笔。倍轻松的创始人马学军，从前正在保健品贩卖行业摸爬滚打众年，造成了“渠道为王、营销至上”的筹办思绪。

　　2021年倍轻松上市后，贩卖参加赓续高企，当年实行贸易收入11.90亿元，贩卖用度达4.85亿元，贩卖用度率40.76%。此中广告推行合连的推行费为1.32亿元。

　　反观研发参加，2021年倍轻松研发用度仅4700万元，研发用度率亏折4.0%，其研发参加界限远低于贩卖用度。

　　同时，倍轻松正在机场、高铁站结构了大宗直营体验店，高额的房钱、人力本钱成为拖累功绩的包袱，未能契合后续消费商场的理性转型趋向。

　　再看SKG的创始人刘杰，具有坚固的实业运营体验，深谙创制业逻辑，永远将产物力行为重心逐鹿力。

　　2021年SKG研发用度达7472.59万元，研发用度率7.05%，截至2022年5月31日，SKG及控股子公司共持有1376项专利，研发气力明显优于倍轻松。

　　另外，SKG母公司广东艾诗凯奇智能科技有限公司2007年创设于佛山顺德，深耕坐蓐创制合键，通过完竣供应链结构深化品控才华，并非纯粹“自筑工场开脱代工”，而是依托实业根柢修建逐鹿上风。

　　现正在的健壮硬件行业，早已离别野蛮成长阶段，简单推拿仪品类增加触顶，产物同质化紧要，新品牌赓续涌入加剧逐鹿内卷。面临这一形式，SKG和倍轻松选了两条全部分歧的转型途，能否走通仍待商场搜检。

　　SKG的转型思绪盘绕“身手驱动”伸开，从颈部、眼部推拿仪等重心品类，向全身健壮设置拓展，契合而今智能穿着设置轻量化理疗按摩、智能化的进展趋向。

　　这种依托现有研发和坐蓐上风的场景延迟，转型危险相对较低，希望掀开新的增加空间。

　　而倍轻松则押注“中医+科技”观念，通过“轻松一刻”健壮处置门店转型，修建“智能设置+人工手腕+艾灸理疗”的复合办事形式。

　　截至2025年10月30日，该品牌已正在天下开出15家“轻松一刻”门店，要点结构深圳，并笼盖广州、西安等都邑。

　　健壮硬件的下一张船票，必定属于能赓续创造用户价格的企业。SKG已筑牢身手和供应链根柢，转型具备满盈底气。

　　而倍轻松念要逆袭，光靠换赛道不敷，还需优化资源分拨、深化研发参加，摒弃“重营销轻研发”的古板形式，找到适合本身的区别化途途，不然不妨正在转型迷雾中陷入更大窘境。返回搜狐，查看更众